В большом интервью информагентству «Архперспектива» генеральный директор Александр Кашенцев и управляющий партнер Антон Калиниченко поделились стратегиями масштабирования в различных регионах, рассказали о сложных и интересных проектах компании, выразили гражданскую позицию руководства и сотрудников, а также обсудили участие в восстановлении и развитии новых территорий России. Сегодня в экспортно-импортном секторе экономики принято понятие "альтернативные каналы поставки оборудования", которое предполагает не только параллельный импорт, но и различные стратегии, направленные на обход или минимизацию ограничений, возникающих в процессе торговли между странами. Александр Кашенцев отмечает, что несмотря на санкционные ограничения, большинство заводов в Европе проявляют интерес к российскому рынку, что открывает новые возможности для компании «Алтэк». Сильной стороной компании является кадровая работа. «Алтэк» активно сотрудничает с университетами, предоставляя студентам возможность прохождения практики и стажировок, а лучшие из них остаются работать в компании. «Компания «Алтэк» достаточно узнаваема и пользуется авторитетом в нашей сфере. Неудивительно, что люди хотят в ней работать. Важным показателем моих слов является тот факт, что у нас нет текучки кадров, от слова совсем. По собственному желанию от нас никто не уходил», - говорит Антон Калиниченко. В последние годы фирма успешно реализовала ряд значимых проектов, которые подчеркивают ее компетенции работать над сложными и масштабными задачами. Особое значение руководство компании «Алтэк» уделяет работе на новых российских территориях. Открытый офис в Севастополе вписывается в стратегию участия компании в восстановлении новых территорий, который компания начала, практически сразу с восстановления мирной жизни на освобожденных территориях. В первую очередь оборудуются предприятия общепита социальной сферы, образования и здравоохранения. Главная сложность в работе на новых российских территориях заключается не в самом товаре, а в его доставке и монтаже оборудования. Приходится выполнять работы силами штатных сотрудников «Алтэк», в связи с отсутствием специалистов должной компетенции на местах. Все работники, выезжающие на работу в новые российские регионы, делают это добровольно и осознанно. В следующей части интервью руководство компании поделится опытом участия в национальном проекте «Производительность труда» и обсудит ключевые принципы управленческой политики фирмы. Не пропустите продолжение беседы, которая будет опубликована на нашем сайте в ближайшее время.